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5.薪资待遇:面议
一是为人才营造良好的平台和发展空间——作到事业留人;
二是在企业的范围内实行各类特区的分配政策——作到待遇留人;
三是创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力——作到文化留人。
这三个“留人”是企业人力资源管理工作的核心定位。
关于人才的选拔、使用,坚持公平、公正、公开,建立了科学的人力资源管理体系,使每一个有能力、有事业心的人都能在建设的事业中发挥自己的能力,实现自我抱负。
5.薪资待遇:面议